Guangzhou JXPACK Technology Co., LTD. info@jxpack.com 86--18027219652
Khi một thương hiệu ra mắt một loại serum mới trong một chai nhẹ, có thể nạp lại, câu chuyện không chỉ được kể trên kệ. Nó vang vọng trở lại thông qua một mạng lưới phức tạp, toàn cầu về hậu cần, sản xuất và tìm nguồn cung ứng—chuỗi cung ứng thường vô hình. Việc chuyển sang bao bì bền vững không chỉ là một thay đổi về thiết kế; nó là một sự chuyển đổi chuỗi cung ứng. Bài đăng trên blog này vén bức màn về cách cuộc cách mạng thẩm mỹ sinh thái đang đòi hỏi các cấp độ hợp tác, hiệu quả và khả năng phục hồi mới từ chính xương sống của ngành công nghiệp làm đẹp.
Những thay đổi bắt đầu từ chính nguồn gốc của vật liệu.
Tìm nguồn cung ứng nhựa tái chế sau tiêu dùng (PCR) chất lượng cao, nhất quán về cơ bản khác với việc đặt hàng nhựa nguyên sinh. Nguồn cung phụ thuộc vào tỷ lệ tái chế của người tiêu dùng và hiệu quả của các cơ sở phân loại. Các thương hiệu không còn chỉ có thể đặt hàng; họ phải đầu tư vào quan hệ đối tác lâu dài với các công ty quản lý chất thải và công ty tái chế để giúp tạo ra nguồn cung mà họ cần. Điều này đang chuyển từ một mô hình mua sắm sang một mô hình phát triển hệ sinh thái hợp tác.
Sản xuất một hệ thống có thể nạp lại giống như sản xuất hai dòng sản phẩm riêng biệt: bình chứa chính bền và vật phẩm nạp lại dùng một lần. Điều này đòi hỏi các dây chuyền lắp ráp mới, các biện pháp kiểm soát chất lượng khác nhau và việc xem xét lại hoàn toàn việc quản lý SKU và dự báo hàng tồn kho. Chuỗi cung ứng phải đủ linh hoạt để sản xuất các thành phần này, thường ở các cơ sở khác nhau và điều phối việc lắp ráp hoặc phân phối của chúng.
Mycelium, polyme rong biển và các vật liệu sinh học tiên tiến khác có thể không có độ bền hoặc tính nhất quán như nhựa truyền thống. Điều này đòi hỏi phải điều chỉnh tốc độ sản xuất, kiểm soát khí hậu trong quá trình bảo quản và vận chuyển, và có khả năng là bao bì thứ cấp bảo vệ mới để ngăn ngừa hư hỏng—một cân nhắc trớ trêu nhưng cần thiết.
Đây là nơi tính bền vững trực tiếp chuyển thành tiết kiệm chi phí và hiệu quả.
Có lẽ là lợi ích chuỗi cung ứng tức thì nhất. Việc giảm trọng lượng của một chai thủy tinh đi 10% hoặc chuyển sang vật liệu sinh học nhẹ hơn có hiệu ứng lan tỏa. Điều đó có nghĩa là nhiều sản phẩm hơn có thể phù hợp với một pallet duy nhất, nhiều pallet hơn có thể phù hợp với một container vận chuyển và ít nhiên liệu hơn được yêu cầu để vận chuyển. Điều này trực tiếp làm giảm chi phí và giảm lượng khí thải carbon của hậu cần—một tình huống đôi bên cùng có lợi mà các nhóm tài chính và tính bền vững có thể đồng ý.
Các nhà thiết kế hiện đang làm việc trực tiếp với các nhà quản lý hậu cần để tạo ra bao bì không chỉ đẹp mắt mà còn “hiệu quả về khối”—có nghĩa là nó lấp đầy không gian một cách tối ưu. Một chai hình trụ hoàn hảo có thể kém hiệu quả hơn một chai hơi vát cạnh, chai này lồng vào nhau chặt chẽ hơn. “Thiết kế để vận chuyển” này giảm thiểu không khí lãng phí trong hộp và thùng chứa, đồng thời tăng cường hiệu quả.
Nền kinh tế tuần hoàn giới thiệu một chức năng chuỗi cung ứng hoàn toàn mới: hậu cần ngược. Việc đưa các gói hàng rỗng trở lại từ người tiêu dùng đến một cơ sở xử lý là một thách thức to lớn. Các thương hiệu phải xây dựng hoặc hợp tác với các hệ thống để thu gom, phân loại, làm sạch và sau đó nạp lại hoặc tái chế. Đây là mặt đối lập với hành trình một chiều truyền thống đến người tiêu dùng và có thể nói là rào cản chuỗi cung ứng lớn nhất trong tất cả.
Chuỗi cung ứng cũ, tuyến tính và mờ đục không phù hợp với mục đích mới này.
Các thương hiệu hiện đang yêu cầu tính minh bạch không chỉ từ các nhà cung cấp chính của họ mà còn từ các nhà cung cấp của các nhà cung cấp của họ. Họ cần xác minh nguồn gốc của nội dung tái chế, đảm bảo việc tìm nguồn cung ứng giấy có đạo đức và xác nhận thành phần hóa học của vật liệu. Điều này được hỗ trợ bởi các nền tảng kỹ thuật số và công nghệ blockchain tạo ra một chuỗi giám hộ có thể kiểm chứng.
Những điểm yếu của chuỗi cung ứng toàn cầu, bị phơi bày trong đại dịch, đang khiến một số thương hiệu cân nhắc việc gần bờ sản xuất bao bì của họ. Tìm nguồn cung ứng vật liệu và sản xuất bao bì gần thị trường cuối cùng làm giảm lượng khí thải vận chuyển và tăng tính nhanh nhẹn, giúp dễ dàng quản lý sự phức tạp của các hệ thống tuần hoàn hơn.
Hành trình đến bao bì bền vững cho thấy rằng bao bì không phải là một đối tượng riêng biệt mà là biểu hiện vật chất của toàn bộ chuỗi giá trị. Các thương hiệu thành công sẽ là những thương hiệu phá vỡ các rào cản nội bộ, thúc đẩy sự hợp tác giữa các nhà thiết kế, chuyên gia tìm nguồn cung ứng, nhà quản lý hậu cần và nhân viên phụ trách tính bền vững của họ. Bao bì bền vững cuối cùng không chỉ là bao bì có chất liệu xanh mà còn là bao bì được sinh ra từ một chuỗi cung ứng thông minh hơn, hợp tác hơn và được thiết kế lại về cơ bản cho một tương lai tuần hoàn. Hóa ra, vẻ đẹp thực sự nằm ở hành trình liền mạch, hiệu quả và có trách nhiệm để đạt được điều đó.
